世界从新的 SARS-COV-2 病毒的消息中醒来已经一年多了。随之而来的是 100 年来的全球健康危机。对社会各个方面的破坏都是深远的。物流和供应链管理从一开始就在大流行管理中发挥了至关重要的作用，以确保关键大流行管理工具的可用性和分配：药品和医疗用品，如疫苗、检测试剂盒、辅助用品、治疗和个人防护设备（个人防护装备）。DHL 向 120 多个国家/地区分发了超过 2 亿剂所有已批准的疫苗，并进行了 9,000 次运营航班，其中涉及 350 多个 DHL 设施，因此 DHL 从一开始就是应对策略的一部分。与制药和公共部门的合作伙伴进行了 50 多项双边和多边合作，并创建了几项新的专门服务来完成这项任务。Zui近发布的 DHL 白皮书“重新审视大流行的恢复能力”后退了一步，揭示了该行业从与 COVID-19 的竞赛中学到的东西，以便为未来应对突发公共卫生事件做好准备。

　　“物流和供应链管理在大流行管理中发挥着关键作用。DHL 商务官 Katja Busch 解释说，保持供应链运行并确保基本医疗用品的交付提供了宝贵的经验。“我们以前所未有的速度为疫苗分发推出了新的专门服务。所有部门、行业和国家必须共同努力，以成功结束这yiliu行病的急性期。形成强大的合作伙伴关系和利用数据分析将是关键。我们还需要为大量患者和疫苗做好准备，维持物流基础设施和能力，同时通过为未来几年提供稳定且设备齐全的平台来规划季节性波动。”

　　在研发、生产和供应链管理以及政策方面取得了重要成就，将帮助我们作为一个全球社区度过危机。研发疫苗的速度是历史上任何其他疫苗的 5 倍，并在创纪录的时间内提高产量——将 COVID 之前的疫苗生产能力提高了四倍，从而奠定了这一基础。连同物流和供应链，他们能够为全球患者提供挽救生命的疫苗。尽管必须满足前所未有的高达 -70°C 的冷链要求，但物流能够以比平时倍的速度进行配送。此外，公共卫生和政策参与者的多边行动为快速开发和部署疫苗提供了有利的框架。

　　It has been more than a year since the world woke up to the news of the new SARS-COV-2 virus. What followed was the largest global health crisis in 100 years. The disruptions to every aspect of society have been profound. Logistics and supply chain management have played a vital role in pandemic management right from the start to ensure the availability and distribution of key pandemic management tools: medicines and medical supplies, such as vaccines, test kits, ancillary supplies, treatments, and personal protective equipment (PPE). With over 200 million doses of all approved vaccines distributed to over 120 countries and 9,000 operated flights in which more than 350 DHL facilities were involved, DHL was part of the response strategy from the beginning. Over 50 bilateral and multilateral collaborations with partners in both the pharma and public sector and several new dedicated services were created to stem this task. The recently published DHL white paper on “Revisiting Pandemic Resilience” takes one step back and sheds light into what the sector has learned from the race against COVID-19 to be best prepared to handle public health emergencies in the future.